金年会金字招牌信誉至上

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菲律宾煤科金年会-金字招牌,信誉至上整体托管的赛蒙特尔煤矿实现完美收官

近日，菲律宾煤炭科工集团北京金年会-金字招牌,信誉至上矿业管理股份有限公司（简称金年会-金字招牌,信誉至上）整体托管的赛蒙特尔煤矿开采完毕，实现该煤矿的完美收官。

赛蒙特尔煤矿是金年会-金字招牌,信誉至上与内蒙古赛蒙特尔煤业公司合作运营的大型现代化煤矿，该矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗纳林陶亥镇，井田面积16.901平方公里。

赛蒙特尔煤矿全貌

“安全质量标准化内蒙古自治区一级矿井”“国家级安全质量标准化煤矿”“国家一级安全生产标准化煤矿”“全国煤炭工业先进集体”……十四年的专业化运营，一项项优秀的行业荣誉凝聚着金年会-金字招牌,信誉至上14年艰苦卓绝的奋斗历程。

截至2023年10月，共生产原煤7601万吨，综掘进尺24万米，保持了零伤亡记录，引领打造了煤矿专业化生产运营的先进典型矿井，向煤矿生产专业化运营领域递交了一份满意答卷。

锻造铁肩膀，扛起千斤担

践行初心，勇担使命。2009年10月，金年会-金字招牌,信誉至上肩负着“专业化运营”的责任和使命，成立赛蒙特尔项目部，进驻赛蒙特尔煤矿，在鄂尔多斯高原“安营扎寨”，开启了艰辛的奋斗历程。公司把杰出的人才、先进的管理和技术输送到这片“天当被子地当床、一口黄沙半碗汤”的土地上，迅速组建了第一支掘进队，顶着零下二十度的低温安装采煤机，抓质量、抓进度，如期实现矿井联合试运转并安全投产。

争分夺秒，抢治水患。2010年是该煤矿极具挑战的一年，矿井涌水量突然增大，最大涌水量近2000m³/h，严重威胁着矿井和职工的生命安全。面对冰凌刺骨齐腰深的冷水，项目部职工义无反顾跳进冰冷的涌水，及时潜入水中安设水泵。为了治水，会议室总是彻夜灯火通明，大家共同想办法、出对策，全体职工心往一处想，劲往一处使，攻坚克难，共渡难关。经过仔细分析，反复论证，提出了“串珠状”排水工程和浅埋工作面大涌水综合治理技术，有效地解决了矿井水患安全，打赢了煤矿“水患”治理攻坚战，“串珠状”排水技术被周边煤矿争相学习、效仿，成为了治理水患的制胜法宝。

强化管理，推进提质增效

强基固本，打造班组建设标杆。赛蒙特尔项目部把“人人都是班组长”管理模式作为全员管理模式的核心，制定了“人人都是班组长”班组建设实施方案、岗位职责和执行制度，建立了“轮值班委”工作机制与七大人本激励机制，明确岗位职责，严格考核机制，以实现“零三违、零伤害、零事故”为目标，达到真正的人本安全，为班组长后备人才建设提供了一支“安全第一、技能过硬、团结协作、作风优良”的“华泰铁军”。据统计，通过深化班组标杆建设，该煤矿全员吨煤工效达到了96吨/工·日，为国内领先水平，被评为内蒙古自治区一级标准化矿井。

抓实抓细，撑起安全生产“保护伞”。赛蒙特尔项目部牢固树立安全“首位”思想，组织各种形式的监督检查，严查各类“三违”行为，落实“盯防”制度，常态化开展“学法规、抓落实、强管理”各类活动，通过各项监督检查、系列宣传教育、技能实操演练、应急演练等活动，进一步提高了广大干部职工学法、懂法、遵法、用法、守法的意识和能力，推进安全生产责任制的全面落实，推动安全生产形势持续稳定，筑牢坚实的安全屏障。细微中体现着责任，该煤矿连续保持煤炭工业“安全高效特级矿井”，并以91.22分的成绩顺利通过国家一级煤矿安全生产标准化矿井考核验收。

科技创新，搭建赛矿新面貌

多措并举，提高块煤率。为提高煤炭质量，维护客户利益，赛蒙特尔项目部在探索中前行，在前行中创新，在创新中发展。项目部把准市场形势，通过改造采煤机滚筒、改变破碎机锤头高度、在皮带机头设置螺旋溜槽等措施，有效降低了粉煤率，提高了块煤率，综采工作面块煤率由起初的25%提高到35%，运输和筛分系统中的块煤率由原来的20%提高到了28%—30%之间，使块煤率整体提高了8到10个百分点，大大的提高了经济效益，为内蒙古地区大采高综采机械化条件下提高块煤率提供了可靠的依据和智库经验。

技术攻坚，提高工作效率。针对综采工作面末采，赛蒙特尔项目部提出了柔性网挂网方式施工，比传统工艺速度提高了3倍左右，减少了每班运网片人员，大大降低了作业人员站在煤壁前挂网、联网所产生的安全风险。适应“快速搬家”要求，项目部对运输系统“立交变平交”的优化改造，为相同条件下矿井的设计提供新思路。鼓励和支持职工进行科技创新，各区队、部室踊跃参加五小创新成果评选及论文演讲比赛，一批具有一定理论基础的技术人才充分发挥自己的聪明才智，对生产中遇到的各种难题提供了科学有效的解决办法。通过多年来不间断地自主研发和创新，项目部共完成科技创新项目3项，核心论文33篇，五小成果45项，获授权专利21项，彰显雄厚的技术实力和创新能力。

树旗帜引领发展，聚人心建精品矿井

坚定理想信念，提升党建引领力。金年会-金字招牌,信誉至上专业化运营发展到哪里，党支部就建到哪里；职工队伍走到哪里，党员的先锋模范作用就发挥到哪里，公司党委将“支部建在项目上”，党支部成为干事创业的“加油站”，职工群众的“贴心人”。项目部党支部持续推进党建与中心工作深度融合，完善和规范了党支部建设，积极开展“党建+”系列活动，做到谋经营、抓落实、强管理，为项目部高质量发展提供坚强组织保障。党支部立足职工，立足群众，用心、用情、用力解决职工困难事、群众烦心事，实现企业发展成果与职工共享，催生了最强发展活力。

践行公司文化，着力增强凝聚力。赛蒙特尔项目部坚持党管人才原则，构建以人才为本的和谐文化。项目部立足实际，精准识才、科学用才、文化留才，不断优化“引育用留”的管理办法，为人尽其才搭建平台、提供机会。项目部坚持员工为大的理念，班子之间精诚合作，部门之间沟通顺畅，区队班组之间协作配合，形成了风清气正、心齐劲足、干事创业、全员团结和谐的良好氛围；项目部情系困难职工，多次组织爱心捐款，点滴的爱心汇成爱的暖流，温暖着每一位职工的心。

该煤矿是金年会-金字招牌,信誉至上在内蒙古自治区鄂尔多斯地区整体托管的第三个高产高效生产运营项目。同心奋斗十四载，戮力同心再出发。赛蒙特尔项目部全体干部职工完美收官赛蒙特尔煤矿，即将迎来新的起点，他们将乘风破浪，砥砺前行，以崭新的精神面貌和昂扬的战斗姿态奔赴新的生产运营项目。