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贯彻落实金年会-金字招牌,信誉至上“修旧利废、节支降耗”工作要求，赛蒙特尔项目部坚持“物尽其用”的原则，牢固树立“修旧就是增收，节支就是创效”的管理理念，持续开展“修旧就是增收，节支就是创效”活动。
赛蒙特尔项目部坚持“能替换小配件就不整体更换，能合并组装就不整体作废”的原则，将现场各区域回收来的各类配件进行分类保管、筛选“会诊”，将其作为新设备的检修备件，让旧备件旧材料“变废为宝”，实现了2年内未采购大型设备。在用EBZ230综掘机5年内进尺36462米，EBZ160综掘机3年内27898米，目前状况良好，均未进行大修。同时项目部积极配合公司所属生产性设备进行管理调拨，从而实现资源合理化运用，大大减少了生产资金投入。
项目部以修旧节支活动为契机，以求真务实的作风，持续推进修旧利废、节支降耗，调动设备循环再利用，不断减少采购成本，提高设备维护维修能力，向管理要效益、以技能求效益，为该项目顺利收官站好最后一班岗。
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